Know Yourself.
Erkennen, was Sie antreibt – und welche Muster Ihre Wahrnehmung und Entscheidungen beeinflussen.
Werte · Motive · Stärken · blinde Flecken
Psychologisch fundiertes Executive Sparring
Klarheit für
komplexe Entscheidungen.
Know Yourself. Lead Yourself. Lead Others.
Vertrauliches Executive Sparring für Geschäftsführer, Vorstände und Unternehmer, die Klarheit brauchen – nicht Zustimmung.
Die Realität an der Spitze
Auf C-Level fehlt es selten an Kompetenz.
Es fehlt ein vertraulicher Raum für offenes Denken und klare Worte.
Je größer die Verantwortung, desto riskanter wird Offenheit. Zweifel und unfertige Gedanken gelten schnell als Schwäche. Im falschen Umfeld werden sie gegen Sie verwendet.
Damit fehlt ein Ort, an dem Sie Risiken benennen und noch nicht entscheidungsreife Gedanken offen prüfen können.
Genau diesen Raum biete ich: unabhängig vom System, psychologisch fundiert und klar in der Sache.
Die Logik wirksamer Führung
Führung beginnt nicht bei den anderen.
Sie beginnt mit der Klarheit über die eigene Person – besonders dann, wenn der Druck steigt.
Lead Yourself.
Unter Druck bewusst entscheiden, Unsicherheit aushalten und sich selbst steuern – statt reflexhaft zu reagieren.
Selbststeuerung · Entscheidungsfähigkeit · Grenzen
Lead Others.
Orientierung geben, Verantwortung einfordern und Konflikte klären – auch wenn Führung unbequem wird.
Einfluss · Präsenz · Verbindlichkeit · Konfliktklärung
Wann Executive Sparring relevant wird
Wenn Erfahrung allein nicht mehr ausreicht.
Oft ist die fachliche Frage längst geklärt. Entscheidend ist, was unterhalb der sichtbaren Entscheidung wirkt: persönliche Muster, Rollenerwartungen und politische Dynamiken.
Im Sparring verbinde ich psychologische Tiefenschärfe mit eigener Führungserfahrung und einem klaren Blick auf Macht, Organisation und Wirkung.
Politische TragfähigkeitDie sachlich richtige Entscheidung ist politisch riskant.
Boardroom-DynamikIm Vorstand wird viel gesprochen. Das Wesentliche bleibt unausgesprochen.
Souveräne PositionierungDie neue Rolle verlangt mehr Sichtbarkeit, Einfluss und persönliche Positionierung.
SelbstführungSie funktionieren weiter. Aber der persönliche Preis wird zu hoch.
KarriereentscheidungDer nächste Karriereschritt ist möglich. Aber Sie sind nicht sicher, ob er wirklich der richtige ist.
Stakeholder-KonflikteEin Konflikt mit Gesellschaftern, Vorstandskollegen oder Schlüsselpersonen bindet Energie und blockiert Entscheidungen.
Zwei Formen der Zusammenarbeit
Vertraulich
im 1:1.
Executive Sparring
Ein unabhängiger Denkraum für Entscheidungen, Konflikte und persönliche Muster, die sich im eigenen System nicht offen prüfen lassen.
- Persönlich und streng vertraulich
- Individuell auf Ihre Situation ausgerichtet
- Frankfurt, Rhein-Main und remote
Neue Perspektiven
im kuratierten Kreis.
Executive Roundtable
Ein fester, persönlich kuratierter Kreis aus 6–10 Entscheidern. Eigene Fälle, ehrlicher Widerspruch und neue Perspektiven auf Augenhöhe.
- Monatlich, zwei Stunden
- Persönlich kuratiert
- Frankfurt / Rhein-Main
Swen Heidenreich
Innere Klarheit führt zu äußerer Wirkung.
Ich kenne politische Dynamiken, Macht und den Druck permanenter Rollenerwartungen aus mehr als 20 Jahren Arbeit mit Führungskräften – und aus eigener Führungsverantwortung.
Als Diplom-Psychologe und Executive Coach (DBVC) verbinde ich psychologische Tiefe mit einem klaren Blick auf Strategie, Organisation und Wirkung. Ich bestätige nicht. Ich frage nach, widerspreche und mache sichtbar, was im eigenen System oft unausgesprochen bleibt.
20+Jahre Erfahrung
1.500+Coachingstunden
C-LevelKunden bis Vorstand
Der nächste Schritt
Manche Entscheidungen brauchen keinen weiteren Rat.
Sondern ein besseres Gegenüber.
Wir sprechen 30 Minuten vertraulich über Ihre Situation und klären, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Gespräch vereinbaren